Une société de conseil qui démarre, et qui l'écrit

FREEMAN RH PRO conseille les employeurs sur leur organisation du travail et leur gestion des ressources humaines. La société est récente. Elle n'a ni client à citer, ni référence à montrer. Ce que vous pouvez juger avant de nous confier une mission, c'est la méthode et les limites annoncées.

La société, en clair

FREEMAN RH PRO est une société par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 1 euro. Elle est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Bobigny sous le numéro SIREN 109 285 379. Son siège est au 114 rue Marceau, 93100 Montreuil. Son président et associé unique est Sikou CAMARA. Son activité déclarée est le conseil en ressources humaines et en organisation, code NAF 70.22Z. Début d'activité : TODO_FREEMAN_ANNEE.

La société démarre. Aucun salarié, aucun client à ce jour, aucune référence publiable, aucune ancienneté. Vous ne trouverez donc sur ce site ni témoignage, ni logo client, ni nombre de missions, ni taux de satisfaction. Ces éléments apparaîtront quand ils existeront, et pas avant.

Le choix assumé est de ne pas combler ce vide avec des formules. Une page à propos qui parle d'excellence sans un seul dossier derrière ne vous apprend rien. Ce qui se juge dès maintenant, c'est la façon de cadrer un besoin, le périmètre tenu, la qualité d'une proposition écrite, et la clarté sur ce qui n'est pas fait ici.

Ce que nous sommes, et ce que nous ne sommes pas

Chaque ligne de la colonne de droite correspond à une profession ou à un agrément que nous n'avons pas.

Ce que nous sommes, et ce que nous ne sommes pas
FREEMAN RH PRO est FREEMAN RH PRO n'est pas
Une société de conseil en ressources humaines et en organisation Un cabinet d'expertise comptable. Nous n'établissons ni bulletins de paie ni déclarations sociales pour le compte d'un client
Un intervenant qui analyse, outille et transfère la méthode à vos équipes Un cabinet d'avocats. Nous ne donnons pas de consultation juridique et nous ne rédigeons pas d'actes
Un appui documentaire : veille générale, alertes d'échéances, modèles que vous complétez sous votre responsabilité Une agence d'intérim, une société de portage salarial ou un groupement d'employeurs
Un consultant autonome, facturé au forfait ou au temps passé Une société de mise à disposition de personnel. Nous ne facturons aucune présence à la journée dans vos locaux tenant lieu de renfort
Un interlocuteur unique du cadrage à la remise des livrables Un organisme de formation. Aucune déclaration d'activité, aucune certification Qualiopi, aucun financement OPCO ni compte personnel de formation

Vous restez l'employeur et le décideur. Les décisions d'organisation, d'embauche, de rémunération, de sanction et de rupture sont les vôtres. Nous apportons une analyse, une méthode et des documents de travail. Nous ne signons rien à votre place, nous n'engageons pas votre entreprise et nous ne portons aucune de vos décisions.

La façon de travailler

Le besoin est reformulé avant d'être chiffré. Une demande arrive rarement sous sa forme utile. Le premier échange sert à séparer le symptôme du problème. Si la reformulation change la nature de la mission, vous le lisez dans la proposition, avant de signer.

Le périmètre est écrit, puis tenu. La proposition dit ce qui est examiné, qui est rencontré, ce qui est remis et à quelle date. Elle dit aussi ce qu'elle ne couvre pas. Une extension passe par un avenant écrit, jamais par un glissement silencieux.

L'observation précède la recommandation. Le travail commence par ce qui se passe réellement : documents existants, pratiques en place, entretiens avec les personnes concernées. Un plan d'action construit sans avoir regardé l'organisation ne survit pas à sa première semaine d'application.

Les livrables sont utilisables sans nous. Un rapport, une procédure, un référentiel ou un plan d'action daté vous restent, dans un format que vous pouvez modifier. Le but d'une mission de conseil est que l'entreprise sache faire après, pas qu'elle rappelle à chaque question.

Ce qui est incertain est annoncé comme tel. Une analyse repose sur les informations disponibles au moment de la mission. Quand une question dépasse le conseil en organisation et devient juridique, elle est signalée et renvoyée vers un avocat. Aucune conformité n'est garantie, aucun résultat n'est promis.

Ce que le dirigeant s'engage à faire

Formulé pour que vous puissiez l'opposer, mission par mission.

Le cadrage et les délais

  1. Une proposition écrite avant tout démarrage : format de facturation, périmètre, livrables, calendrier, prix hors taxes, limites.
  2. Proposition transmise sous TODO_FREEMAN_DELAI_DEVIS après le premier échange.
  3. Une date de remise par livrable. Si elle glisse, vous êtes averti avant l'échéance, pas après.
  4. Un point d'avancement écrit à chaque étape prévue dans la proposition.

La disponibilité

  1. Un seul interlocuteur : la personne qui vend la mission est celle qui la réalise.
  2. Joignable par téléphone sur TODO_FREEMAN_HORAIRES.
  3. Réponse à une question écrite sous TODO_FREEMAN_DELAI_REPONSE. Si la réponse demande plus de temps, un mot écrit vous dit quand elle arrivera.
  4. Les questions de suivi sur un livrable déjà remis ne sont pas facturées.
  5. En cas d'indisponibilité prolongée, vous en êtes informé et la mission est suspendue plutôt que sous-traitée sans votre accord.

La confidentialité et les données

  1. Les informations que vous transmettez servent uniquement à la mission.
  2. Le principe est de travailler sur des données anonymisées ou agrégées chaque fois que la mission le permet.
  3. Exigence retenue pour l'hébergement des fichiers de travail : un hébergeur dont les serveurs sont situés dans l'Union européenne. Hébergeur retenu : TODO_FREEMAN_HEBERGEUR.
  4. Un seul intervenant accède à votre dossier. Aucun sous-traitant sans votre accord écrit préalable.
  5. Aucune revente, aucune cession, aucune exploitation commerciale de vos données.
  6. Restitution ou suppression de vos documents à la fin de la mission, à votre choix. Traitements et durées détaillés dans la politique de confidentialité.

La transparence

  1. La structure de facturation est publiée sur la page tarifs. Pas de prix différent selon l'interlocuteur.
  2. Le périmètre inclus et non inclus est écrit sur la page offre et repris dans chaque proposition.
  3. Rien hors périmètre n'est engagé sans un avenant écrit accepté avant les travaux.
  4. Une demande qui sort de notre périmètre vous est signalée au premier échange, avec la profession à consulter.

Ces engagements portent sur la méthode, le périmètre et les délais de nos prestations. Ils ne constituent ni une garantie de conformité, ni une garantie d'absence de redressement ou de contentieux. Ces issues dépendent de vos décisions, de l'exactitude des informations transmises et de l'appréciation des organismes de contrôle et des juridictions.

Ce que nous ne faisons pas, et vers qui nous vous envoyons

Ces limites ne sont pas des choix commerciaux. Elles tiennent au périmètre de professions réglementées et à des agréments que nous n'avons pas.

  1. La production de la paie et des déclarations sociales. Établir vos bulletins, déposer vos déclarations à votre place relève du périmètre de l'expertise comptable, ordonnance du 19 septembre 1945. Nous pouvons auditer votre processus de paie, contrôler la cohérence de bulletins existants à titre de diagnostic, fiabiliser vos données d'entrée, rédiger une procédure interne et vous remettre une trame de calendrier des obligations de l'employeur, à compléter et à faire valider par votre conseil. Pour la production elle-même : votre expert comptable ou un cabinet habilité.
  2. La consultation juridique et la rédaction d'actes. Elles relèvent des professions réglementées, loi du 31 décembre 1971. Nous assurons une veille générale non personnalisée, nous alertons sur les évolutions et nous mettons à disposition des modèles que vous complétez sous votre responsabilité. Dès qu'une question porte sur la portée juridique d'une décision individuelle, elle est renvoyée vers un avocat.
  3. La défense et la représentation. Prud'hommes, contestation d'un redressement, litige : c'est un avocat. Nous ne plaidons pas, nous ne rédigeons pas de conclusions et nous ne vous représentons devant aucune juridiction ni aucun organisme.
  4. La fourniture de personnel. Nous ne plaçons personne, nous ne mettons personne à votre disposition et nous ne facturons aucune présence à la journée dans vos locaux tenant lieu de renfort. Ni intérim, ni portage salarial, ni groupement d'employeurs. Nous pouvons en revanche outiller votre processus de recrutement, d'intégration et d'évaluation.
  5. La formation professionnelle. FREEMAN RH PRO n'est pas un organisme de formation. Aucune déclaration d'activité, aucune certification Qualiopi, aucun financement OPCO ni compte personnel de formation. Les ateliers de travail et le transfert de méthode aux managers font partie des missions de conseil et se facturent comme telles.
  6. Les décisions et la trésorerie. Les décisions d'organisation, de rémunération, de sanction et de rupture sont les vôtres. Nous ne touchons pas à vos paiements et nous n'accédons à aucun de vos comptes.
  7. La comptabilité, le bilan, la fiscalité. Hors périmètre. Nous travaillons avec votre expert comptable quand la mission le demande, et nous lui transmettons ce dont il a besoin avec votre accord.

Qui intervient

Sikou CAMARA, président et associé unique. Il cadre la mission, la réalise et remet les livrables. Vous n'avez pas d'intermédiaire commercial en face de vous, et aucune mission n'est confiée à un tiers sans votre accord écrit préalable.

Éléments non encore publiés sur cette page

  • TODO_FREEMAN_PARCOURS_DIRIGEANT : parcours professionnel du dirigeant, domaines traités, formation. À ne publier que si chaque élément est exact et vérifiable.
  • TODO_FREEMAN_ANNEE : date de début d'activité.
  • TODO_FREEMAN_EFFECTIF : effectif de la société.
  • TODO_FREEMAN_NB_CLIENTS : nombre de clients accompagnés, à n'afficher que si le chiffre est réel et à jour.
  • TODO_FREEMAN_HEBERGEUR : hébergeur des fichiers de travail.

Tant que ces éléments ne sont pas arrêtés, ils restent vides plutôt qu'approximatifs. Une information manquante, vous pouvez la demander. Une information fausse, une fois publiée, ne se rattrape pas.

Un premier échange pour situer le besoin

Décrivez votre contexte. Vous saurez si nous sommes le bon interlocuteur, et sinon vers quelle profession vous tourner. Cet échange n'est pas facturé.

Décrire mon besoin Appeler le TODO_FREEMAN_TELEPHONE